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优脉财富汇应松:家族办公室可持续发展的策略与方法_


发布日期:2020-05-22 02:35   来源:未知   阅读:

近日,优脉财富董事长/CEO应松,应邀担任第十七届亚 太财富管理与私人银行年会暨家族财富传承论坛大会负责人,并作《家族办公室可持续发展的策略与方法》主题演讲。

以下是应松先生现场观点分享:

以多元家族办公室为例,看可持续发展的定义和三大挑战

我们本次讨论的家族办公室框定在多元家族办公室。因为单一的家族办公室只是服务一个家族,其本身并不需要有太强的商业可持续发展思考;但是如果作为一个多元家族办公室,那么这就是比较重要的话题了。

多元家族办公室首先是一个公司,作为公司,营收及利润应该是可持续增长的、组织能力应该是能够持续成长和发展的、在市场中的价值也是逐步显现的。其次从人员方面看,随着家族办公室的不断成长与发展,从业者素质的不断提升、客户关系的持续加强,它整体实力会大增。此外,随着客户资产的稳步增值、家族传承目标的更好实现,它跟客户及客户所处(圈层)的关系会愈发紧密牢靠。以上是我们讨论可持续发展的基础,如果都做得不错,那么我们可以认为这家多元家族办公室具备了可持续发展的能力。由此产生的价值(不论是财务角度衡量的商业价值,还是从人生需求出发的非商业价值)都不言而喻,股东、经营者、客户及背后的家族/社群都将是获益者。

但是想要真正运营好一个家族办公室,为什么很多时候大家觉得难?这是因为实现可持续发展背后不可避免的三大挑战。首先是公司成长性挑战,当你静下心来想做一个办公室的时候,你就要充分意识到自己是在创业,而市场上任何一个创业都面临九死一生??竞争力有没有建立起来?是否具备良好的可持续的商业模式?公司的组织能力怎么建设怎么增强?而家族办公室通常不是大机构,小型专业服务机构组织能力的增强更具挑战。

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